1.
- 組織發(fā)展：根據公司戰(zhàn)略分析人才需求，制定人力資源規(guī)劃（如編制、崗位設置）。
- 政策制定：設計并優(yōu)化人力資源制度（招聘、績效、薪酬等），確保合規(guī)性。
- 預算管理：編制人力資源部門預算，控制人力成本。

2. 招聘與配置
- 需求分析：與部門溝通招聘需求，制定招聘計劃（社招、校招、獵頭合作等）。
- 流程管理：組織簡歷篩選、面試、背調、錄用談判及入職安排。
- 渠道拓展：維護招聘平臺（如獵聘、LinkedIn）、校企合作或人才庫建設。
- 雇主品牌：策劃招聘宣傳（如企業(yè)開放日、行業(yè)展會）。
3. 員工培訓與發(fā)展
- 培訓體系：設計新員工入職培訓、管理層領導力培訓及專業(yè)技能課程。
- 需求調研：通過績效分析或員工調研確定培訓方向。
- 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助員工制定IDP（個人發(fā)展計劃），管理晉升通道。
4.
- 績效考核：推行KPI、OKR等工具，組織周期評估并處理結果應用（調薪、晉升等）。
- 薪酬福利：
- 設計薪資結構、獎金方案及福利體系（五險一金、補充醫(yī)療、彈性福利等）。
- 定期調研市場薪酬水平，確保競爭力。

5.
- 勞動關系：處理勞動合同、離職面談、勞動糾紛及仲裁。
- 員工關懷：組織團建、心理健康支持或滿意度調查。
- 文化建設：推動價值觀落地（如文化活動、內部宣傳）。
6.
- 法律合規(guī)：確保用工符合《勞動法》、社保公積金政策及數(shù)據安全法規(guī)（如GDPR）。
- 風險預案：制定裁員、并購等場景的HR應對方案。
7. 人力資源數(shù)字化
- 系統(tǒng)管理：優(yōu)化HRIS（如SAP、釘釘）