1.
- 組織發(fā)展：根據(jù)公司戰(zhàn)略分析人才需求，制定人力資源規(guī)劃（如編制、崗位設(shè)置）。
- 政策制定：設(shè)計(jì)并優(yōu)化人力資源制度（招聘、績效、薪酬等），確保合規(guī)性。
- 預(yù)算管理：編制人力資源部門預(yù)算，控制人力成本。

2. 招聘與配置
- 需求分析：與部門溝通招聘需求，制定招聘計(jì)劃（社招、校招、獵頭合作等）。
- 流程管理：組織簡歷篩選、面試、背調(diào)、錄用談判及入職安排。
- 渠道拓展：維護(hù)招聘平臺（如獵聘、LinkedIn）、校企合作或人才庫建設(shè)。
- 雇主品牌：策劃招聘宣傳（如企業(yè)開放日、行業(yè)展會）。
3. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
- 培訓(xùn)體系：設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及專業(yè)技能課程。
- 需求調(diào)研：通過績效分析或員工調(diào)研確定培訓(xùn)方向。
- 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助員工制定IDP（個(gè)人發(fā)展計(jì)劃），管理晉升通道。
4.
- 績效考核：推行KPI、OKR等工具，組織周期評估并處理結(jié)果應(yīng)用（調(diào)薪、晉升等）。
- 薪酬福利：
- 設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金方案及福利體系（五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充醫(yī)療、彈性福利等）。
- 定期調(diào)研市場薪酬水平，確保競爭力。

5.
- 勞動(dòng)關(guān)系：處理勞動(dòng)合同、離職面談、勞動(dòng)糾紛及仲裁。
- 員工關(guān)懷：組織團(tuán)建、心理健康支持或滿意度調(diào)查。
- 文化建設(shè)：推動(dòng)價(jià)值觀落地（如文化活動(dòng)、內(nèi)部宣傳）。
6.
- 法律合規(guī)：確保用工符合《勞動(dòng)法》、社保公積金政策及數(shù)據(jù)安全法規(guī)（如GDPR）。
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：制定裁員、并購等場景的HR應(yīng)對方案。
7. 人力資源數(shù)字化
- 系統(tǒng)管理：優(yōu)化HRIS（如SAP、釘釘）